Como montar equipes de alta performance?
O mercado de trabalho atual está cada vez mais exigente com quem objetiva conquistar espaço frente a concorrência acirrada. Para as empresas darem conta do nível de exigência imposto é preciso saber como montar equipes de alta performance.
E você sabe o que é uma equipe de alta performance? Trata-se de um grupo de profissionais comprometidos com os objetivos organizacionais, tendo em vista a importância do desenvolvimento de suas atividades laborais para o crescimento da organização. São colaboradores que “vestem a camisa” da empresa e se propõem a realizar seu trabalho com paixão pelo que faz.
Mas, é claro que montar uma equipe de alta performance não é uma tarefa fácil. Isso requer o trabalho árduo da equipe de RH em atrair e reter talentos que contribuam efetivamente com a satisfação dos clientes e consequentemente com o sucesso organizacional. Então, essa equipe necessita de:
- Foco no resultado
- Saber onde se deseja chegar
- Ser motivado a alcançar metas
- Ser flexível a mudanças no meio laboral
Características de uma equipe de alta performance
O trabalho em equipe é algo muito desafiador, principalmente quando o grupo é composto por pessoas com características muito diversificadas. Nesse caso, a gestão precisa estar atenta as singularidades e perfis existentes para montar estratégias que promovam a integração e crescimento pessoal de cada membro da equipe.
Vale ressaltar que uma equipe de alta performance necessita de motivação constante para:
- Atingir resultados com maior eficiência e eficácia
- Vencer os obstáculos que surgem no dia-a-dia
- Trabalhar de forma integrada, focando na excelência das atividades laborais
- Aumentar a lucratividade da organização
Uma equipe de alta performance não se contenta apenas com o cumprimento de uma meta, mas sempre está em busca de superar as expectativas. Ela é engajada e não se conforma quando há limitações que impedem o cumprimento das metas propostas; por isso estão abertas as mudanças e dispostas a ouvir feedback.
Outra característica importante que uma equipe de alta performance possui é a confiança. Os profissionais desse nível tanto confiam em seu próprio potencial, quanto entendem a importância que seu colega de trabalho possui para o sucesso do negócio. Todos esses elementos trazem vantagem competitiva para o meio coorporativo.
Fatores essenciais para ter uma equipe de alta performance
Como vimos, para trabalhar com uma equipe de alta performance é necessário conhecer o perfil de cada membro que dela faz parte, para assim conseguir utilizar estratégias que otimizem os resultados. Mas, você sabe o que fazer para como manter essa equipe em sua empresa?
Existem alguns fatores essenciais que asseguram a atração e retenção de uma equipe de alta performance nas organizações como:
- Liderança – um bom líder exerce um papel essencial com o trabalho de motivação, aplicação de feedback e controle de resultados.
- Objetivos em comum – todos os colaboradores devem estar engajados com os objetivos organizacionais, independentemente de suas motivações pessoais.
- Saber onde se quer chegar – é muito importante que a empresa possua metas bem definidas para que o colaborador entenda como deve proceder para alcança-las.
- Conhecer o perfil dos colaboradores – o comportamento dos profissionais deve estar de acordo com as políticas organizacionais que a empresa tem.
- Comunicação – saber ouvir, interpretar e usar as informações de forma prática, priorizando um clima organizacional saudável
- Recompensa por mérito – o colaborador tem maior desenvoltura e produz melhor quando há recompensa pela atividade executada.
- Carteira de benefícios – é um atrativo muito vantajoso a ser utilizado pela organização. O RH é responsável por criar essa carteira conforme a necessidade da equipe que possui.
Invista nas equipes de alta performance
Então, se você conhece bem a dinâmica do mercado atual e compreendeu a importância de montar uma equipe de alta performa de acordo com as características do perfil profissional que sua empresa possui, é hora de colocar em prática todo aprendizado e conquistar espaço no mercado.
Mas, não esqueça de atrair e estimular o desempenho das equipes. Procure sempre focar nos pontos fortes que ela possui, não esquecendo-se de dar atenção especial às fraquezas que ela possui. Desse modo, você vai conseguir aplicar o feedback de forma adequada e assim atingir seus objetivos. Se você sabe onde sua empresa pretende chegar, invista em seu colaborador para obter êxito.