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Reconheça o desempenho dos seus colaboradores

Gestão - 09.10.17

 

Quando o funcionário não se sente reconhecido na empresa em que trabalha, ele fica profissionalmente frustrado, sem ânimo para contribuir com ideias que alavanque os resultados. Além de sua produtividade, o relacionamento interpessoal também é afetado. Por esse motivo, é muito comum exemplos de funcionários que ganham bem, mas ainda assim se queixam de algo relacionado ao seu trabalho; ou os que não ganham muito bem, mas exercem funções além das suas, tem bom desempenho e não são reconhecidos.

 

As empresas precisam de uma ferramenta para identificar os colaboradores que têm resultado acima da média e contribuem mais para os objetivos de negócio da empresa, recompensando-os melhor que os outros. O feedback contínuo durante o ano, é uma das melhores ferramentas para permitir que estes destaques aconteçam.

 

Apesar do ciclo anual de avaliação de desempenho não garantir melhoria da performance dos colaboradores, ele não pode deixar de ser usado, mas sim associado com outras estratégias que, em conjunto, impulsionarão melhor produtividade da empresa e satisfação do próprio colaborador. Confira abaixo algumas dicas de como incentivar o seu funcionário a manter ou aumentar um bom desempenho:

 

  1. Desenvolva as lideranças

Treinamentos voltados ao desenvolvimento das lideranças podem ter bons resultados na motivação dos funcionários. Crie cronogramas de capacitações específicas para lidar com motivação e reconhecimento entre gestores e subordinados. Assim, eles saberão como agir nas diversas situações que exigem resiliência e passarão a desejar construir um futuro junto com a organização.

 

  1. Invista na comunicação

É preciso informar o que está ocorrendo e o que a empresa espera de cada um dos colaboradores. Só assim haverá mais comprometimento. O endomarketing está em alta, por isso, aposte em canais como intranet ou TVs corporativas, boletins, reuniões e todo tipo de recurso para divulgação das informações da empresa. Estimule também a participação dos funcionários na construção das notícias.

 

  1. Crie metas desafiadoras e alcançáveis

Com um plano consistente de metas e com um processo contínuo de revisão delas durante o ano, colaboradores e gestores podem definir as metas corretas e alinhadas com as estratégias da empresa. Uma consequência positiva desse processo é que todos se mantêm informados e discutindo o que de fato está acontecendo agora no mercado, na empresa e dentro do próprio time.

 

  1. Estabeleça um plano de carreira

No âmbito corporativo, oferecer para os seus colaboradores um recurso que permita der segurança e os ajude a superar os obstáculos com maior precisão é primordial para criar um bom ambiente e, especialmente, para reter talentos.

 

O plano de carreira dos funcionários pode e deve ser feito para todos os colaboradores, como forma de discussão da carreira, com feedbacks de desempenho e, de tempos em tempos, reorganização do fluxograma da empresa.  Ele deve ser amplo e incluir uma atitude integradora, aproximando os administradores de todas as equipes e colaboradores.

 

  1. Ofereça premiações por desempenho

Presentes, vale-compras, cursos de atualização ou viagens são boas opções para agradecer e reconhecer os colaboradores que se destacaram além do esperado, já que os melhores prêmios não são, necessariamente, vinculados a um valor em dinheiro a ser recebido.

 

Mas, para conquistar essas premiações é imprescindível estabelecer regras para o programa de recompensa e todos os funcionários devem ter certeza de tudo o que devem fazer para conseguirem receber um bom retorno por sua aplicação ao trabalho.

 

Um dos tipos de premiação que respeita a individualidade de cada funcionário decidir o que quer ganhar é o cartão presente. Nesse sentido, a Nutricash possui o Nutricash Premium, o cartão premiação através do qual o funcionário premiado recebe em seu cartão uma quantia para ser gasta em qualquer estabelecimento da nossa rede credenciada e a empresa contratante determina os tipos de estabelecimentos no qual ele poderá ser utilizado como lojas de presentes e variedades, restaurantes, postos de combustíveis, hipermercados etc.

 

Fim de ano também é uma oportunidade de reconhecer todos os colaboradores que ajudaram a empresa a completar mais um ano de resultados e nesse momento, independentemente de que quem foi melhor do que o outro é importante premiar a todos como forma de agradecimento. Uma cesta de Natal é interessante, não acha? Mas já pensou em oferecer aos seus colaboradores a opção de escolher quais itens ele vai querer na sua cesta natalina? Sim, isso é possível através do Nutricash Festas! Com ele, a empresa disponibiliza um crédito ao seu colaborador para que ele consuma exclusivamente em mercados, padarias, açougues, delicatessen e similares, credenciados à Nutricash.





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